[梳理总结] 【思维导图】百万顾问候选人全流程把控

Carrie陈 发布于2018-11-5 10:46 6486 次浏览 39 位用户参与讨论   [复制分享主题]

LilianLIAN 发表于 2018-11-5 13:17:09
需要把控的面都到了,算是比较全面的分析了。可以让新人作为check list去自我评估,或者case study. 对于流程熟的顾问,可以用引导式的思维去分析,从而形成自己的knowledge.

イ韦 发表于 2018-11-5 13:44:05
写的很全面、很干货、不断 学习

夏洛特 发表于 2018-11-5 15:58:06
Carrie陈 发表于 2018-11-5 12:18
每个案例不一样,体系是体系,运用靠自己。有些人选的问题比较多,但是要抓大放小。还是要在练习中领悟。 ...

嗯,有了框架,还是要结合项目案例经验,case by case 去应用。做人的生意,不容易

Carrie陈 发表于 2018-11-5 17:24:55
Abby张 发表于 2018-11-5 11:53
预期管理中,还要在乎老板对人选的影响。要问下他,“如果老板以XX理由留你,你怎么办?” ...

这个是离职管理的内容,我担心太多,没有展开了。行业有太多文章可以借鉴。

Demi_cai 发表于 2018-11-5 17:28:58
好棒的干货。感谢分享

Demi_cai 发表于 2018-11-5 17:29:39
好棒的干货。感谢分享 收获很多。可以多给我的团队去分享了 感谢 感谢

米修007 发表于 2018-11-5 18:14:23
非常详细感觉楼上小姐姐的分享

米修007 发表于 2018-11-5 18:16:32
实实在在的干货,感谢楼主小姐姐的分享

Ada.TAN 发表于 2018-11-5 18:57:29
花了一天全部的碎片时间差不多看完了

Rob 发表于 2018-11-6 10:22:10
受用,谢谢您的分享
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