世界管理工具之《PDCA循环规则》

Marria 发布于2019-1-27 10:20 1817 次浏览 0 位用户参与讨论   [复制分享主题]
PDCA循环规则



一、什么是PDCA循环原则?
PDCA也叫做质量环,是管理学上的一种通用模型。 有助于我们更好地执行一个项目。

Plan:制定目标与计划;
Do:任务展开,组织实施;
Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。




每一项工作,其步骤都是一个PDCA循环,需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,继而进入下一个循环。引用政治课上的一句耳熟能详的名言:从量变到质变。只要日积月累的积累地执行与完善,慢慢会有质的飞跃。可能一年之后的自己再回头就能发现自己的收获,时间永远是我们最好的老师,但耐心也是我们最大的敌人。

二、PDCA循环的特点

学习PDCA循环,可以使我们的思想方法和工作步骤更加条理化、系统化、图像化和科学化。

1、大环套小环、小环保大环、推动大循环

每个目标我们都细化到每个具体步骤,在步骤之中又有自己的PDCA循环,层层循环,形成大环套小环,小环里面又套更小的环。大环是小环的母体和依据,小环是大环的分解和保证。通过大小环的彼此协同,互相促进,更好更全面的改善自己每个步骤。下次遇到同类型的事情会更加高效。

2、不断积累总结、不断提高

PDCA循环就像一个上升的螺纹圈,你转了一圈,自己也不觉间上升了一步,循环的次数越高,你对目标的理解也会更加清晰,也能更好的把握全局。

3、上升型螺纹结构

思维导图方法论中的PDCA循环是个上升型螺纹结构,每循环一次,总会有新的想法,总结这次的新想法取得一些小成果,自我的能力也提升了一步。重复的事情一直做,而且能不厌其烦的一直去思考。是能不能使用好PDCA的关键,也是挑战人性内在的 弱点,思维导图方法论中的PDCA方法简单容易理解,但大家有空还是要多多实践。


三、意义

每一项工作,都是一个PDCA循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。


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