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[职位分析] 总工程师JD分析

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新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-5-31 13:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2012-8-17 14:29:53 | 显示全部楼层 |阅读模式
    总工程师JD:1、参与集团公司重大问题的决策
    2、负责制定集团公司科研发展的中长期发展规划
    3、主持全集团公司重大科研任务的申请、立项与签约
    4、领导与组织全集团公司的科研工作
    5、主持集团公司对国内、外技术交流与创新工作
    6、负责对副总工程师工作的协调和领导
    7、负责其他技术类相关管理工作
    补充:1、公司属于矿山设备行业
    2、技术总工是新增岗位
    问题:1、还需要与HR甚至用人部门沟通这个岗位哪些具体职责及内容
    2、新增岗位往往意味着用人部门都不是很清楚这个岗位到底要做什么,是不是还需要相关岗位的岗位说明书来参考?
    3、决策者的喜恶,要沟通哪些问题?
    4、为什么要新增岗位?引起用人部门要新增岗位的具体事件是什么?需不需要沟通?
    5、很显然这个JD主要是岗位职责为主,那么具体的岗位要求有哪些,有没有目标公司,怎样得到这些信息,我们会问到哪些问题?

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    新浪微博达人勋

  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-5-31 13:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

     楼主| 发表于 2012-8-17 14:33:14 | 显示全部楼层
    我想着,我们理论一套一套的,但是具体细分到每一步,才是我这个菜鸟最想知道的,所谓道理很简单,方法多种多样,但是只讲道理,没有实际案例,我实在是看的模棱两可,所以,这次不管什么东西,大家一定

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  • TA的每日心情
    奋斗
    2013-5-31 13:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

     楼主| 发表于 2012-8-17 14:33:50 | 显示全部楼层
    要讲到最细,讲到没一点上,不要什么大道理,要实践细节

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    奋斗
    2013-5-31 13:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

     楼主| 发表于 2012-8-17 14:35:06 | 显示全部楼层
    :lol 道可道,非常道,嘻嘻

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    奋斗
    2013-5-31 13:51
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

     楼主| 发表于 2012-8-17 14:43:15 | 显示全部楼层
    呵呵,其实,主要是问问题,这个跟鱼骨刺和问题树分析方法一样,我喜欢具体到细节,如果一个人跟我说今年销售业绩不好是因为金融危机,我会很难过的,一样的道理,金融危机是树干,树枝是具体的原因,点面都分析到了,才不会像盲人摸象一样,最后什么问题都解决不好

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  • TA的每日心情
    开心
    2013-6-14 11:11
  • 签到天数: 26 天

    [LV.4]偶尔看看III

    发表于 2012-8-17 14:49:38 | 显示全部楼层

    M6强大

    1、首先我会百度下公司的网站,了解客户公司的情况和在行业内的排名 2、百度相关职位,对职位有个大体的概念。 3、搜索现有的本岗位的人选,和他详聊,请教业内人士对客户的评价和一般情况下该行业内的组织架构。行业内平均薪资。多聊几个。综合评定。 4、然后给对接人事去电话,多问问题吧 。。。。。。。。。。 另外,我想问的是,大家一般和人事沟通的时候,人事能够给出你满意解答的次数有多少?我个人觉得更多时候是咱们拿后人选去验证咱们的猜测。。

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  • TA的每日心情
    开心
    3 天前
  • 签到天数: 268 天

    [LV.8]以坛为家I

    发表于 2012-8-17 15:17:52 | 显示全部楼层
    具体案例到行业里面发布。

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  • TA的每日心情
    慵懒
    2014-5-21 11:26
  • 签到天数: 1 天

    [LV.1]初来乍到

    发表于 2014-6-10 13:43:53 | 显示全部楼层
    说出了我的心声呀,太抽象什么的学习不了

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