[热议话题] 现在的猎头公司都还用心去教新人么?

EricQian 发布于2012-10-14 01:45 18694 次浏览 98 位用户参与讨论   [复制分享主题]

EricQian 发表于 2012-10-14 16:19:41

回复 39# 的帖子

其实看猎头公司的专业度,你可以在面试的时候就能判断了。 我有写到过一篇关于如何选择猎头公司的帖子,供你参考:[url]http://www.mutualhunter.com/viewthread.php?tid=3623&highlight=%2BEricQian[/url]

上善若水_Cici 发表于 2012-10-14 16:30:38

回复 41# 的帖子

谢谢前辈,最近一直在看MH的帖子,很早就关注了官方微博。真想再回到上海呀,因为上海有MH

屁股啊屁股 发表于 2012-10-14 16:55:30
我们作为MH一员都有义务相互学习相互探讨 但这里也出现一个现象,很多新人渐渐一有问题就上来发帖找答案而不是自己先去思考 况且很多问题其实之前大家已经有过回复,只是你没用心去拜读而已 还是那句话,要别人教你不是别人的责任而是你的义务 所以,作为一个入行一年的,送给新人一句话 先自己去找答案,找不到再来询问 自己没有主动思考意识,也很难具备核心竞争力

cathleenye 发表于 2012-10-14 19:52:36

回复 5 # 的帖子

赞同部分的看法,学会自己去反思,自己去思考以及寻求答案,这个过程也是很重要的!而不是自己不去思考,把问题直接抛出去,这样对于新手而言,成长会比较慢的! [ 本帖最后由 cathleenye 于 2012-10-14 20:00 编辑 ]

amyzhao 发表于 2012-10-14 21:49:48

回复 28 # 的帖子

同意,只有在猎头行业经历了一段时间历练的再考虑机会选择权更大些,不能选择平台时候,要做好自己,让自己在逆境变得积极强大,比如来到MH如饥似渴的学习。

islexephon 发表于 2012-10-14 23:36:39
相对的,培训一个合格的researcher是要花大量成本的……而且多数的情况是,很快这个培训出来的人就跳槽了。导致大家都很谨慎甚至不少公司宁可不去花费那个心思……碰到一个好的有信念的公司,真的不容易的。

olive 发表于 2012-10-15 07:43:07

现在的猎头公司都还用心去教新人么?

如果,你所在的猎头公司并没有给你提供任何的培训,你该怎么办呢?

 

昨晚YY中,很多朋友给了一些方法,供大家参考。(总结中不完善的地方,还望昨晚YY中的朋友帮忙补充。)

 作为猎头,大家从事的行业也都各不相同,但以下方法是可以通用的。

 

刚做猎头的你:

1、先从行业开始了解。能够清楚的知道行业的定义、术语、介绍。(通过网络search,以上内容都可以找到。相关无法了解的点,可以请教leader。)这一环节也是对作为猎头的你,一个基本功的培养。

 

2、了解行业上下游的状况。(通过网络search,相关内容是都可以找到。不理解的地方,可以问leader。)请不要说,leader没空理你哦!因为,若你从天天相处的人那里都无法获得有效信息,那么真到你做case的时候,你认为自己真的有能力从CDD那里得到更多的行业信息么?所以,先从leader身上开始拔羊毛吧,不要怕问的不对,也不要怕被笑话。每个资深的猎头,都是从丢脸开始的!

 

3、清楚的知道公司case的操作模式。(可以从公司的成功案例来学习,如果没有现成的案例供你参考,请现挖掘一下带你的leader或公司资深人事的故事吧,一定会有启发的。)

 

4、了解目标公司。(整理一个list,记录目标公司的名字、location、经营方向、org chart。)整理过后,可以让leader帮你把把关,指出list中不对的地方。

 

5、搜索出世界500强公司的名单。(至于用处,只有你search了才会了解其中的奥妙,请自己体会一下。)

 

6、找出所从事的行业论坛10个,其中可包括猎头论坛。(恭喜你,MH的论坛已经被你找到了,那么剩下的9个就很容易了。从这10个论坛中可以汲取很多行业内的知识,开拓思维。)我刚入职的时候,老板说猎头的思维很重要,当初并不明白,现在才一点点懂得其中的道理。

 

7、你所操作的职位是什么情况。(可以从JD下手,也可以从以上所积累的信息中寻找答案。或者请教leader,但请教前请先思考你的不理解的问题,因为现在的你已经不是空白了,应该学会先思考后提问。)

 

 总结:如何快速学习行业知识?(公司完全没有给予你任何培训的情况下)

1、Search

2、问行业内部的人

3、论坛

如果,你是有leader的,那么请不要放过TA,大胆的去问,去寻找你要的答案吧~

 

候选人是最好的老师。

[ 本帖最后由 olive 于 2012-10-15 16:24 编辑 ]

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susan_q 发表于 2012-10-15 08:22:16
沙发~~~

ssrs 发表于 2012-10-15 09:41:22

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总觉得自己是帮他们实现梦想的人,而我自己的哪? 每次刚问一个问题,得到如下答案:“其实现在网上有很多资料,你平时都不上网吗?” 顿时无语,内伤中... 现在正在纠结中,怎么和感性的领导相处?

Elisa-李烨秋 发表于 2012-10-15 10:00:04
有时候不是公司不愿意教了,跟行业现状有关系: 如今顾问的成长周期缩短了,比如一个没有工作经验的人来讲: 之前一个researcher可能需要经过3年才能成长为AC,AC经过2年才能成长为顾问,这样来看,一个新入行的人需要经历5年时间才能称其为顾问; 而这几年的现状是,一个新入行的人,在小公司里2年就开始带人的比比皆是。自己还不知道子丑寅卯呢,就开始给别人当师傅了,自然是误人子弟,误了自己,误了公司,误了别人。 做了5年的顾问,想着上神坛的人比比皆是,不想再撸起袖子管自己做单,就想着通过带几个人完成公司给的业绩指标就OK了,且不知市场瞬息万变,之前的经验不可能一直沿用下去的,靠着吃老本的人往往都意识不到问题所在。 经历2010-2011这两年行业的疯长,猎头公司几何级数增长,猎手比猎物难找,为了吸引猎头加入自己公司,很多公司都不去冷静的来看这人能做什么,适合做什么,在团队中的定位怎样,进来后对公司有怎样的作用。。。往往都跟着候选人意愿来决定最后的offer。 行业浮躁,人心浮躁,基础不扎实,都是问题所在。 从小猎头们的角度来说,很多时候喂给自己的,都不是宝贝,自己去找来的,才记得住。

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Coco + 5 我很赞同.句句心声.....现在市场上已经很少
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