候选人怎么也挖不走，怎么办？居然可以这样

我有一句话，“猎头从来不挖人，其实你早就想动了。”
所以，我也形容自己的工作是hearthunting，而非headhunting。

相反，强扭的瓜不甜，做猎头一段时间，经过无数“无效劝导”，就会明白这个道理了。那能做的就剩下两个事情：
1，取得对方信任（包含专业度、表达能力、亲切程度等等）
2，把话说清楚（包含对对方战略的了解、职位的明确吸引点、利弊分析等等）。

挖不走怎么办？也没什么，要做到丢“人”不丢“脸”，
挖不走的人至少还能做到四件事：
1，你给他有用的职业咨询；
2，他能后续给你提供更多信息，变成你的伙伴；
3，他能请你吃顿饭；
4，你挖不走，其他人也一定挖不走。

那也没啥好担心了，所以，挖人最重要的是对方的状态本身，和猎头自己，是否称职？

非常赞同挖不走后的四个办法，例如提供职业咨询，候选人会对你更加新人，青山不改绿水长流。

就当是交朋友，作为圈内好友，信息分享！

说的真对

我挖不走，别人也挖不走，问题是有些候选人对我的客户没兴趣对别人的客户有兴趣。不过我可以尽我所能给出专业意见，让她/他请我吃饭，O(∩_∩)O哈哈~

NH-Ian 发表于 2014-3-21 15:53
我挖不走，别人也挖不走，问题是有些候选人对我的客户没兴趣对别人的客户有兴趣。不过我可以尽我所能给出专 ...

我只同一个职位，你挖不走，你的竞争对手也挖不走。那他就是“安全”的，他的价值已经没有了，因为他在这个case上，没有流动性。

同意候选人一般都不是劝走的，正好在他想动的切合点上

受教了，言之有理～

做到现在，基本上就吃过一两顿饭，是由候选人请的，大多数时候，都是我请他们.......

候选人请我们吃饭    得到候选人的信任可以做到