人力资源怎么推动企业升级

小猎电商 发布于2016-6-24 09:08 4446 次浏览 0 位用户参与讨论   [复制分享主题]
每一个时代的变革,随之而来的都是颠覆性的机遇,我们在这样的大时代中,需要不断创新、转型,寻找获取不同的信息途径,因为,只有顺应时代的潮流,走在发展前端才能不被这个时代所淘汰。

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对于这样的定位,其实很关键。许多企业的领导者的特别专家与执行助理可能并不是人力资源管理部门的总监或是经理,而是研发经理或是营销总监,我想这样的观点非常片面。想必大家都知道人力资源的工作是人才战略的落地,这是实现成功的关键环节,这需要领导者意识到,电商猎头公司人力资源是重要的人才管家,可以通过人力资源管理的技术与方式实现对业务的影响与支持,而不论是行业还是人才的成功要素,核心都在“人”身上,因此,要使领导者在第一时间想到人力资源是一个人才战略部门,这样才可以掌握先机与胜算,实现对关键决策的有效达成。



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这一点非常的重要 我举个例子来讲,想必大家都知道高速公路的设置,入口发卡,出口收卡收费,可以说,在高速公路上的任何车辆都无法避免公路收费站的管理,人力资源管理就好比这个收费站,只是在这里收的不是费用而是信息,就是人力资源部门通过对战略的监督与落实。

成为变革的驱动者和参与者——第一个声音发自你

变革是每一个企业发展的永恒要素,也是唯一不变的变化,在企业发展的过程中,不同的阶段已面临不同的变革主题。这就需要人力资源与时俱进,在发展中走在前沿,同时找到变革的关键点,通过变革让人力资源管理部门成为站在企业风口浪尖的重要核心部门。

在此过程中,人力资源担任的角色一方面是帮助支持企业发展,另一方面所担任的角色是稳定变革时期员工的状态。因此,IT行业猎头在大时代下人力资源管理应成为企业变革的发展的推助器,与很多大型企业进行合作 达成双赢 。




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